Levier de transformation des relations interpersonnelles.
Pour le développement des soft skills, enjeu de performance et d’évolution du travail collaboratif.
Interventions ponctuelles ou permanentes
Objectifs
- Développer les compétences humaines, comportementales et relationnelles
- Améliorer et renforcer les relations sociales
- Entretenir la motivation et l’efficacité des collaborateurs
- Fidéliser les collaborateurs, miser sur l’employabilité
- Prévenir et gérer les RPS liés aux difficultés psychosociales
- Faciliter et dynamiser les relations sociales au regard des évolutions législatives en cours
Public
- Dirigeants
- Managers et collaborateurs
- Collaborateurs d’un service
- Collaborateurs entre services
- Représentants du personnel et collaborateurs
Moyens
- Espace d’accueil de la parole individuelle et collective
- Espace de traitement et de résolution des difficultés relationnelles
- Espace de canalisation et de régulation des conflits
- Espace de formation et/ou d’ateliers à thème sur le « savoir-être »
Cadre
- Confidentialité
- Bienveillance, neutralité et impartialité de l’encadrant
- Modalités des retours à faire aux dirigeants (si besoin), à construire.
Ateliers proposés
Développer des relations de qualité pour mieux vivre ensemble
- Mieux se connaître et connaître l’autre
- Mieux communiquer, développer son empathie
- Développer ses habiletés dans ses relations interpersonnelles
- Mieux gérer ses émotions
- Appréhender les conflits autrement
Concilier vie personnelle et vie professionnelle
Accompagnement parental et soutien à la parentalité pour prévenir stress, démotivation et absentéisme au travail.
Fréquence
1 permanence de 3 ou 4 heures toutes les semaines ou toutes les deux-semaines, sur une période fixe ou mobile.
Format modulable, à adapter.
